Existe uma transição acontecendo no mundo corporativo: executivos altamente experientes estão saindo da linha de frente operacional e assumindo um novo papel — o de Conselheiros Sênior (Senior Advisors).

Eles não chegam para operar, nem para assumir o protagonismo. Eles chegam para garantir que o protagonista chegue inteiro ao final da história.

Na prática, são profissionais que:

• Têm décadas de liderança em cadeias como grãos, energia, alimentos e finanças.
• Sabem como equilibrar visão estratégica e execução com responsabilidade.
• Entendem que conselhos de valor não se dão com base em opinião, mas em contexto, risco e consequência.

Decidir sozinho não é mais sinal de coragem — é sinal de exposição
Empresas de commodities, por natureza, convivem com riscos sistêmicos, volatilidade internacional, efeitos climáticos, pressões regulatórias e oscilações de margem. Não é exagero dizer que, muitas vezes, um ciclo ruim pode comprometer uma década de trabalho.

Ter um Conselheiro Sênior ao lado não é uma questão de vaidade, luxo ou protocolo. É uma alavanca silenciosa de valor.